为加强社会信用体系建设，金山区卫生健康领域积极构建以信用为基础的新型监管机制，通过管理服务模式的“三转变”，使监管既“无事不扰”又“无处不在”，并将信用作为重要考量因素，打通监管与审批的内循环，发挥信用在支持“放管服”改革、优化营商环境的重要作用，构建“信用+监管+审批”新格局。

注重事后治理向事前防范转变。依托“生活饮用水扫码知卫生”试点工作，运用智慧监管理念，实现二次供水小区“二维码”公示率100%，以信用信息公示为手段促进监管对象诚信自律，推动二次供水监管更加精细化，居民参与小区管理更加便捷化。2020年，对全区二次供水小区“二维码”进行了升级拓展，公示内容实现了由“1”到“一”的转变，即从监管小区二次供水1个点位到监管生活饮用水一个链条。通过动态量化调整监管对象评估结果，加强对卫生违法失信风险的预警和监控，对评估结果较好的监管对象进行公示，扩大社会监督效应，达到事前防范的效果。

注重治标向抓关键转变。传统监管模式对市场主体压力大、干扰多，同时为解决有限执法人员与监管要求不断提高之间的矛盾，着力构建以信用监管为基础，“双随机、一公开”监管和重点监管相结合的监管机制。依托信用信息共享平台，建立量化分级清单制度，采取线上巡查和线下核查相结合的方式，对双随机抽查不合格、投诉举报多、安全隐患大、有失信行为和严重违法违规记录的监管对象增加检查频次, 且每年抽查不少于3次；对信用状况较好的监管对象，合理降低抽查比例和频次,每年抽查不多于2次。

注重硬罚惩向软管服转变。推进信用嵌入“一网通办”，将企业的信用状况与行政审批服务挂钩，最大程度发挥信用惠民便企的效能，对于信用好的企业，在行政审批服务中采取“承诺制”“容缺制”“上门式”等方式，使企业享受到更加优质、高效、便捷的服务，有效引导企业诚信经营、依法经营。实施“承诺—践诺—监诺”的告知承诺全闭环管理，更高效、规范地简化行政审批、方便企业办事创业，并对承诺不实的，依法进行惩戒。对于信用状况好的市场主体，主动“上门服务”，现场座谈指导，切实帮其解决难题，极大缩减了办证时限。2020年，共实施“承诺制”服务734件、“容缺制”服务145户、“上门式”服务371件，避免了“多头跑、来回跑”等问题，提升守信主体获得感。